ENTREPRISE Autres activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite, n.c.a. › Somme ›
PROTECH FINANCE
513 888 990Société à responsabilité limitée (sans autre indication)active depuis 24/07/2009
Cabinet Albert 1er Pro - Protech Finance, Protech Finance, 11 Rue de Paris, 80000 Amiens
1 ou 2
Effectif
salariés · 2024
307 k€
Chiffre d'affaires
exercice 2017
43 k€
EBE
30 k€
Résultat net
116 k€
Capitaux propres
6 297 €
Dettes financières
trésorerie 146 k€
Dirigeants et associés
- Gérant Alexandre PORQUET › (nouvel onglet) (46 ans)
- siège
- actif
- fermé
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Source : INSEE, Sirene · INPI, RNE · INPI, comptes annuels · BAN · données au 16/10/2026.
› Comptes annuels
| Indicateur | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 307 k€ | 272 k€ | 189 k€ |
| Marge brute | 307 k€ | 272 k€ | 189 k€ |
| EBE | 43 k€ | 51 k€ | 29 k€ |
| Résultat d'exploitation | 37 k€ | 46 k€ | 29 k€ |
| Résultat net | 30 k€ | 29 k€ | 25 k€ |
| Flux de trésorerie d'exploitation · reconstruit | 21 k€ | 44 k€ | — |
| Flux de trésorerie d'investissement · reconstruit | 9 418 € | -30 k€ | — |
| Flux de trésorerie de financement · reconstruit | -3 897 € | 10 k€ | — |
| Capacité d'autofinancement (CAF) · reconstruit | 39 k€ | 36 k€ | 26 k€ |
| Taux d'endettement | 5,4 % | 11,8 % | 0,0 % |
| Effectif | — | 1 | — |
Source : INPI, comptes annuels · exercices 2015 → 2017 · 3 exercices.
› Positionnement dans le secteur
exercice 2017
Rentabilité
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| Marge d'EBE | 14,0 % | -6,6 % | 8,8 % | 43,3 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 147) |
| Marge d'exploitation | 11,9 % | -16,9 % | 5,7 % | 32,3 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 155) |
| Marge nette | 9,8 % | -0,6 % | 9,6 % | 48,4 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 155) |
| Marge commerciale | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | égale à la médiane du secteur (n = 148) |
| Rentabilité des capitaux propres (ROE) | 25,8 % | -1,5 % | 5,7 % | 25,8 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 294) |
| Rentabilité des capitaux employés (ROCE) | 29,8 % | -2,7 % | -0,3 % | 4,7 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 290) |
Endettement
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| Gearing | 0,05 × | 0,00 × | 0,04 × | 0,75 × | au-dessus de la médiane du secteur (n = 296) |
| Capacité de remboursement | 0,2 ans | 0,0 ans | 0,8 ans | 6,2 ans | en dessous de la médiane du secteur (n = 222) |
| Autonomie financière | 59,2 % | 13,9 % | 58,0 % | 91,8 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 338) |
| Endettement global | 40,8 % | 7,1 % | 40,8 % | 83,9 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 338) |
| Poids de la CAF dans le CA | 12,8 % | 3,4 % | 30,2 % | 77,8 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 155) |
Trésorerie et BFR
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| BFR en jours de CA | -48 j | -48 j | 32 j | 195 j | en dessous de la médiane du secteur (n = 155) |
| Trésorerie en jours de CA | 172 j | 18 j | 148 j | 629 j | au-dessus de la médiane du secteur (n = 155) |
| Délai clients | 22 j | 0 j | 40 j | 162 j | en dessous de la médiane du secteur (n = 155) |
| Délai fournisseurs | 9 j | 22 j | 82 j | 222 j | — |
| Jours de stock | 0 j | 0 j | 0 j | 0 j | égale à la médiane du secteur (n = 155) |
Activité
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| Poids du personnel dans la valeur ajoutée | 75,3 % | 0,0 % | 62,3 % | 94,7 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 139) |
| Croissance du CA | 12,9 % | -22,6 % | 0,0 % | 17,1 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 106) |
Source : INPI, comptes annuels · exercices 2015 → 2017 · 3 exercices.
› Comptes déposés
Actif (bilan)
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles – Autres | 3 257 € | 7 375 € | 6 265 € |
| Immobilisations corporelles | 13 k€ | 18 k€ | 5 129 € |
| Immobilisations financières | 960 € | 11 k€ | 960 € |
| Total Actif Immobilisé | 17 k€ | 36 k€ | 12 k€ |
| Créances – Clients et comptes rattachés | 18 k€ | 18 k€ | 16 k€ |
| Créances – Autres | 5 157 € | 44 € | 48 € |
| Disponibilités | 146 k€ | 120 k€ | 96 k€ |
| Charges constatées d’avance | 9 144 € | 4 419 € | 2 964 € |
| Total Actif circulant + Charges constatées d’avance | 179 k€ | 142 k€ | 115 k€ |
| Total général Actif | 196 k€ | 178 k€ | 127 k€ |
Amortissements
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Total Immobilisations (Valeur brute) | 47 k€ | 17 k€ | 7 757 € |
| Total Immobilisations (Augmentations) | 582 € | 30 k€ | 9 442 € |
| Total Immobilisations (Diminutions) | 10 k€ | — | — |
Compte de résultat
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Production vendue de services | 307 k€ | 272 k€ | 189 k€ |
| Autres produits | 2 702 € | 963 € | 1 957 € |
| Total des produits d’exploitation hors T.V.A. | 310 k€ | 273 k€ | 191 k€ |
| Autres charges externes | 76 k€ | 56 k€ | 44 k€ |
| (dont taxe professionnelle) | 1 028 € | 145 € | 1 016 € |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 14 k€ | 13 k€ | 8 498 € |
| Rémunérations du personnel | 157 k€ | 143 k€ | 106 k€ |
| Charges sociales | 17 k€ | 9 234 € | 2 251 € |
| Dotations aux amortissements | 9 201 € | 6 473 € | 1 550 € |
| Autres charges | 15 € | 9 € | — |
| Total des charges d’exploitation | 273 k€ | 227 k€ | 162 k€ |
| Résultat d’exploitation | 37 k€ | 46 k€ | 29 k€ |
| Produits financiers | 243 € | 174 € | 40 € |
| Charges financières | 132 € | 113 € | — |
| Charges exceptionnelles | — | 8 392 € | — |
| Impôts sur les bénéfices | 6 615 € | 7 939 € | 4 725 € |
| Bénéfice ou perte | 30 k€ | 29 k€ | 25 k€ |
| Montant de la T.V.A. collectée | — | — | 2 320 € |
| Montant de la T.V.A. déductible sur biens et services | — | — | 300 € |
Contribution économique territoriale : valeur ajoutée et effectifs
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Effectif moyen du personnel | — | 1 | — |
Immobilisations – augmentations
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| AUGMENTATIONS Immobilisations incorporelles –Autres immobilisations | — | 4 000 € | 5 780 € |
| AUGMENTATIONS Imm. corporelles – Installations techniques matériel et outillage | 582 € | — | — |
| AUGMENTATIONS Imm. corporelles – Installations générales, agencements divers | — | 566 € | 524 € |
| AUGMENTATIONS Imm. corporelles – Matériel de transport | — | 14 k€ | — |
| AUGMENTATIONS Imm. corporelles – Autres immobilisations corporelles | — | 1 730 € | 3 137 € |
| AUGMENTATIONS Immobilisations financières | — | 10 k€ | — |
Immobilisations – diminutions
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| DIMINUTIONS Immobilisations financières | 10 k€ | — | — |
Passif (bilan)
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Capital social ou individuel | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € |
| Réserve légale | 750 € | 750 € | 750 € |
| Autres réserves | 78 k€ | 48 k€ | 3 957 € |
| Report à nouveau | — | — | 20 k€ |
| Résultat de l’exercice | 30 k€ | 29 k€ | 25 k€ |
| Total des capitaux propres - Total I | 116 k€ | 86 k€ | 57 k€ |
| Emprunts et dettes assimilées | 6 297 € | 10 k€ | — |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 939 € | 1 566 € | 3 302 € |
| Autres dettes dont comptes courant d’associés de l’exercice N | 52 k€ | 57 k€ | 42 k€ |
| Autres dettes | 72 k€ | 80 k€ | 67 k€ |
| Total des dettes | 80 k€ | 92 k€ | 70 k€ |
| Total général Passif | 196 k€ | 178 k€ | 127 k€ |
| Dont immobilisations financières à moins d’un an | 960 € | 960 € | — |
| Dont dettes à plus d’un an | 2 338 € | 6 297 € | — |
| Coût de revient des immobilisations acquises ou créées au cours de l’exercice | 582 € | 30 k€ | 9 442 € |
Provisions
| Poste | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| AUGMENTATIONS Provisions réglementées – Amortissements dérogatoires | 1 € | — | — |
| AUGMENTATIONS Provisions réglementées – Autres provisions réglementées | 2 € | — | — |
| AUGMENTATIONS Provisions pour risques et charges | 1 € | — | — |
| DIMINUTIONS Provisions pour dépréciation – Sur stocks et en cours | 1 € | — | — |
Source : INPI, comptes annuels · exercices 2015 → 2017 · 3 exercices.