ENTREPRISE Blanchisserie-teinturerie de détail › Savoie ›
SAVOIE CAPITAL TERRE
531 663 219Société à responsabilité limitée (sans autre indication)cessée le 30/09/2017
Propr'eco Chambery, 9 Rue Favre, 73000 Chambery
1 à 9
Effectif
salariés · estimé
101 k€
Chiffre d'affaires
exercice 2017
1 752 €
EBE
-47 k€
Résultat net
18 k€
Capitaux propres
47 k€
Dettes financières
trésorerie 0 €
Dirigeants et associés
- Liquidateur David COMPARET › (nouvel onglet) (46 ans) · jusqu'à la cessation
- siège
- actif
- fermé
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Source : INSEE, Sirene · INPI, RNE · INPI, comptes annuels · BAN · données au 16/10/2026.
› Comptes annuels
| Indicateur | 2017 |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | 101 k€ |
| Marge brute | 99 k€ |
| EBE | 1 752 € |
| Résultat d'exploitation | -778 € |
| Résultat net | -47 k€ |
| Flux de trésorerie d'exploitation · reconstruit | — |
| Flux de trésorerie d'investissement · reconstruit | — |
| Flux de trésorerie de financement · reconstruit | — |
| Capacité d'autofinancement (CAF) · reconstruit | -44 k€ |
| Taux d'endettement | 258,2 % |
| Effectif | — |
Source : INPI, comptes annuels · exercices 2017 → 2017 · 1 exercice.
› Positionnement dans le secteur
exercice 2017
Rentabilité
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| Marge d'EBE | 1,7 % | 1,2 % | 8,8 % | 18,1 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1402) |
| Marge d'exploitation | -0,8 % | -4,3 % | 3,1 % | 9,9 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1419) |
| Marge nette | -46,9 % | -3,0 % | 2,7 % | 8,8 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1416) |
| Marge commerciale | 98,2 % | 94,6 % | 97,0 % | 98,8 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 1402) |
| Rentabilité des capitaux propres (ROE) | -260,3 % | 0,6 % | 11,4 % | 30,4 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1229) |
| Rentabilité des capitaux employés (ROCE) | -1,2 % | -5,3 % | 6,5 % | 20,2 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1290) |
Endettement
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| Gearing | 2,58 × | 0,00 × | 0,33 × | 1,48 × | au-dessus de la médiane du secteur (n = 1234) |
| Autonomie financière | 24,5 % | 2,5 % | 26,5 % | 54,9 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1588) |
| Endettement global | 75,5 % | 44,9 % | 73,2 % | 97,4 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 1588) |
| Poids de la CAF dans le CA | -43,8 % | 2,1 % | 9,5 % | 17,7 % | en dessous de la médiane du secteur (n = 1419) |
Trésorerie et BFR
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| BFR en jours de CA | 232 j | -188 j | -54 j | -11 j | au-dessus de la médiane du secteur (n = 1419) |
| Trésorerie en jours de CA | 0 j | 12 j | 37 j | 87 j | en dessous de la médiane du secteur (n = 1419) |
| Délai clients | 0 j | 0 j | 0 j | 16 j | égale à la médiane du secteur (n = 1419) |
| Délai fournisseurs | 65 j | 24 j | 51 j | 93 j | — |
| Jours de stock | 0 j | 0 j | 1 j | 4 j | en dessous de la médiane du secteur (n = 1419) |
Activité
| Ratio | Entreprise | P25 secteur | Médiane | P75 secteur | Position |
|---|---|---|---|---|---|
| Poids du personnel dans la valeur ajoutée | 93,6 % | 27,6 % | 68,8 % | 88,4 % | au-dessus de la médiane du secteur (n = 1343) |
Source : INPI, comptes annuels · exercices 2017 → 2017 · 1 exercice.
› Comptes déposés
Actif (bilan) · 3 postes
| Poste | 2017 |
|---|---|
| Autres créances | 74 k€ |
| TOTAL (II) | 74 k€ |
| TOTAL GENERAL (0 à V) | 74 k€ |
Passif (bilan) · 13 postes
| Poste | 2017 |
|---|---|
| Capital social ou individuel | 5 000 € |
| Réserve légale (1) | 500 € |
| Autres réserves | 60 k€ |
| RESULTAT DE L’EXERCICE (bénéfice ou perte) | -47 k€ |
| TOTAL (I) | 18 k€ |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (3) | 10 k€ |
| Emprunts et dettes financières divers (4) | 37 k€ |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 8 148 € |
| Dettes fiscales et sociales | 817 € |
| TOTAL (IV) | 56 k€ |
| TOTAL GENERAL (I à V) | 74 k€ |
| Dettes et produits constatés d’avance à moins d’un an | 56 k€ |
| Dont concours bancaires courants, et soldes créditeurs de banques et C.C.P. | 10 k€ |
Compte de résultat · 27 postes
| Poste | 2017 |
|---|---|
| Production vendue services | 101 k€ |
| Chiffres d’affaires nets | 101 k€ |
| Reprises sur amortissements et provisions, transfert de charges | 493 € |
| Autres produits | 89 € |
| Total des produits d’exploitation (I) | 102 k€ |
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | 1 634 € |
| Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | 164 € |
| Autres achats et charges externes | 43 k€ |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 1 846 € |
| Salaires et traitements | 49 k€ |
| Charges sociales | 3 221 € |
| Dot. d’exploit. - Dotations aux amortissements | 3 108 € |
| Autres charges | 5 € |
| Total des charges d’exploitation (II) | 102 k€ |
| - RESULTAT D’EXPLOITATION (I - II) | -778 € |
| Intérêts et charges assimilées | 1 325 € |
| Total des charges financières (VI) | 1 325 € |
| - RESULTAT FINANCIER (V - VI) | -1 325 € |
| - RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III - IV + V - VI) | -2 104 € |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 100 k€ |
| Total des produits exceptionnels (VII) | 100 k€ |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 146 k€ |
| Total des charges exceptionnelles (VIII) | 146 k€ |
| - RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII) | -45 k€ |
| TOTAL DES PRODUITS (I + III + V +VII) | 202 k€ |
| TOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X) | 249 k€ |
| BENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges) | -47 k€ |
Créances et dettes · 8 postes
| Poste | 2017 |
|---|---|
| Divers | 74 k€ |
| TOTAL – ETAT DES CREANCES | 74 k€ |
| Emprunts à 1 an maximum à l’origine | 10 k€ |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 8 148 € |
| Autres impôts, taxes et assimilés | 817 € |
| Autres dettes (dont dettes relatives à des opérations de pension de titre) | 37 k€ |
| TOTAL – ETAT DES DETTES | 56 k€ |
| Emprunts remboursés en cours d’exercice | 43 k€ |
Source : INPI, comptes annuels · exercices 2017 → 2017 · 1 exercice.