PERSONNE 02

Patrick LAMARQUE

personne physique63 ansnaissance 10/1963

1 Entreprises dont 0 actives
0 Mandats en cours
— Dernier changement de contrôle
02 Département

Source : INPI, RNE · INSEE, Sirene · BODACC · données au 28/10/2026.

› Entreprises (1)

directeur général de SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE INITIALITE INGENIERIE ET TERRITOIRE

  1. Directeur général SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE INITIALITE INGENIERIE ET TERRITOIRE › (nouvel onglet) · jusqu'à la cessation

Source : INPI, RNE.

› Changements de contrôle (4)

dernier : jugement, 24/01/2022

  1. 24/01/2022 jugementClôture de procédure TRIBUNAL DE COMMERCE DE ST-QUENTIN · TRIBUNAL DE COMMERCE DE ST-QUENTIN · via SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE INITIALITE INGENIERIE ET TERRITOIRE (directeur général) BODACC
  2. 22/04/2016 jugementOuverture / conversion en liquidation TRIBUNAL DE COMMERCE DE SAINT-QUENTIN · TRIBUNAL DE COMMERCE DE SAINT-QUENTIN · via SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE INITIALITE INGENIERIE ET TERRITOIRE (directeur général) BODACC
  3. 22/02/2013 jugementPlan (redressement / sauvegarde / cession) TRIBUNAL DE COMMERCE DE SAINT-QUENTIN · TRIBUNAL DE COMMERCE DE SAINT-QUENTIN · via SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE INITIALITE INGENIERIE ET TERRITOIRE (directeur général) BODACC
  4. 10/06/2011 jugementOuverture de redressement judiciaire TRIBUNAL DE COMMERCE DE SAINT-QUENTIN · TRIBUNAL DE COMMERCE DE SAINT-QUENTIN · via SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE INITIALITE INGENIERIE ET TERRITOIRE (directeur général) BODACC

Toutes les ventes de fonds publiées sont ici ; les cessions de titres sont encore incomplètes, surtout depuis 2024.

Source : BODACC · 4.

› Réseau (3)

3 mandats

Clic sur une entreprise ou une personne marquée + : ses liens s'affichent · double clic : sa page s'ouvre dans un nouvel onglet · molette, + et − : zoom · auditeurs : commissaires aux comptes et mandataires de justice.

carré : entreprise · rond : personne · vert : active · gris : cessée · + : d'autres liens à afficher.

Source : INPI, RNE · BODACC, ventes et opérations.

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