PERSONNE 59

Matthieu MOREAU

personne physique50 ansnaissance 05/1976

7 Entreprises dont 7 actives
7 Mandats en cours
fusion-absorption Dernier changement de contrôle 06/09/2021
59 Département

Source : INPI, RNE · INSEE, Sirene · BODACC · données au 16/10/2026.

› Entreprises (7)

directeur général de EKLA DISTRIBUTION

  1. Directeur général EKLA DISTRIBUTION › (nouvel onglet)
  2. Directeur général SOCIETE DANGUY › (nouvel onglet)
  3. Directeur général BARALLE OPTIQUE › (nouvel onglet)
  4. Gérant EKLA DISTRIBUTION DUNKERQUE › (nouvel onglet)
  5. Gérant EKLA DISTRIBUTION LENS › (nouvel onglet)
  6. Directeur général EKLA DISTRIBUTION CALAIS › (nouvel onglet)
  7. Gérant SCI LENS ET NOUS › (nouvel onglet)

Source : INPI, RNE.

› Changements de contrôle (6)

dernier : changement de contrôle, 06/09/2021

  1. 06/09/2021 changement de contrôlefusion-absorption non publié · via SOCIETE DANGUY (directeur général) BODACC
  2. 15/11/2018 changement de contrôlefusion-absorption non publié · via BARALLE OPTIQUE (directeur général) BODACC
  3. 01/03/2018 vente B.L.B.D. › (nouvel onglet) · via EKLA DISTRIBUTION CALAIS (directeur général) 178 k€ · BODACC
  4. 15/11/2017 changement de contrôlecession de parts non publié · via SOCIETE DANGUY (directeur général) BODACC
  5. 25/09/2012 changement de contrôlecession de parts non publié · via SOCIETE DANGUY (directeur général) BODACC
  6. 15/02/2011 changement de contrôlecession de parts non publié · via SOCIETE DANGUY (directeur général) BODACC

Toutes les ventes de fonds publiées sont ici ; les cessions de titres sont encore incomplètes, surtout depuis 2024.

Source : BODACC · 6.

› Réseau (10)

10 mandats

Clic sur une entreprise ou une personne marquée + : ses liens s'affichent · double clic : sa page s'ouvre dans un nouvel onglet · molette, + et − : zoom · auditeurs : commissaires aux comptes et mandataires de justice.

carré : entreprise · rond : personne · vert : active · gris : cessée · + : d'autres liens à afficher.

Source : INPI, RNE · BODACC, ventes et opérations.

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