PERSONNE 24

Philippe SARLANDIE

personne physique68 ansnaissance 04/1958

7 Entreprises dont 5 actives
4 Mandats en cours
cession de parts Dernier changement de contrôle 21/06/2022
24 Département

Source : INPI, RNE · INSEE, Sirene · BODACC · données au 05/11/2026.

› Entreprises (7)

gérant de SCI CEPSOLA

  1. Gérant SCI CEPSOLA › (nouvel onglet)
  2. Gérant GESTION SOCIALE DE L'ENTREPRISE › (nouvel onglet)
  3. Associé SCI DOMAINE DU PELICAN › (nouvel onglet)
  4. Président S'CONSULTANTS › (nouvel onglet)
  5. Commissaire aux comptes ALAIN BARRIERE › (nouvel onglet) · jusqu'à la cessation
  6. Commissaire aux comptes SOCIETE HYDREL › (nouvel onglet) · jusqu'à la cessation
  7. Commissaire aux comptes J&R INVEST › (nouvel onglet) · jusqu'au 31/03/2026

Source : INPI, RNE.

› Changements de contrôle (4)

dernier : changement de contrôle, 21/06/2022

  1. 21/06/2022 changement de contrôlecession de parts non publié · via SCI CEPSOLA (gérant) BODACC
  2. 05/02/2018 changement de contrôlecession de parts non publié · via GESTION SOCIALE DE L'ENTREPRISE (gérant) BODACC
  3. 13/01/2014 changement de contrôlecession de parts non publié · via GESTION SOCIALE DE L'ENTREPRISE (gérant) BODACC
  4. 24/11/2011 changement de contrôlecession de parts non publié · via GESTION SOCIALE DE L'ENTREPRISE (gérant) BODACC

Toutes les ventes de fonds publiées sont ici ; les cessions de titres sont encore incomplètes, surtout depuis 2024.

Source : BODACC · 4.

› Réseau (13)

13 mandats

Clic sur une entreprise ou une personne marquée + : ses liens s'affichent · double clic : sa page s'ouvre dans un nouvel onglet · molette, + et − : zoom · auditeurs : commissaires aux comptes et mandataires de justice.

carré : entreprise · rond : personne · vert : active · gris : cessée · + : d'autres liens à afficher.

Source : INPI, RNE · BODACC, ventes et opérations.

› Signaux

Ce que le site a lu dans les actes et les annonces, sans qu'un registre le déclare.

Aucun signal lu pour cette personne.

Source : INPI, actes · BODACC, annonces · signal.

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