SECTEUR France › Manche

56 Restauration · Manche

316 communes

2 553 entreprises actives dans 316 communes, dont 475 à Cherbourg-en-Cotentin. Les 2 553 entreprises ›

56 Restauration × Manche × actives × siège ou établissement
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Comparer à France
  • France

En bref

  • 337 k€ de chiffre d'affaires pour une entreprise type, qui en garde 5,0 % en EBE. Marge en dessous de la France (6,0 %), chiffre d'affaires type 233 k€.
  • 260 entreprises proches de la retraite : tous leurs dirigeants ont 60 ans ou plus. Les 260 › 15 % des 1 749 âges connus · en dessous de la France (18 %)
  • 84 ventes de fonds publiées en 12 mois. 3,5 % des entreprises cédées par an en moyenne, hors cessions de titres (2021–2025) · au-dessus de la France (1,9 %)
  • +12 entreprises de plus en 2025 : 183 créations, 171 fermetures. Depuis 2016, les fermetures ont dépassé les créations 0 année sur 10.
  • 49 procédures collectives ouvertes en 2025. 29 liquidations, 19 redressements · 31 déjà en 2026

Source : INSEE, Sirene · INPI, RNE · INPI, comptes annuels · BODACC · données au 16/10/2026.

› Le marché

2 553 entreprises · +12 en 2025

Par taille

Répartir par : effectifforme juridiqueannée de création

  • 0 salarié : 206
  • 1 à 9 : 757
  • 10 à 49 : 92
  • 50 à 249 : 10
  • 250 et plus : 20

Sans effectif déclaré au répertoire : 1 468 entreprises, 58 % du total, surtout de très petites entreprises.

Créations et fermetures

Depuis 2016, les fermetures dépassent les créations 0 année sur 10.

200 100 0
119 88 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(provisoire)
  • créations
  • fermetures
  • créations, 2016 : 135
  • créations, 2017 : 161
  • créations, 2018 : 161
  • créations, 2019 : 168
  • créations, 2020 : 125
  • créations, 2021 : 165
  • créations, 2022 : 197
  • créations, 2023 : 150
  • créations, 2024 : 168
  • créations, 2025 : 183
  • créations, 2026 (provisoire) : 119
  • fermetures, 2016 : 94
  • fermetures, 2017 : 123
  • fermetures, 2018 : 125
  • fermetures, 2019 : 159
  • fermetures, 2020 : 110
  • fermetures, 2021 : 155
  • fermetures, 2022 : 140
  • fermetures, 2023 : 110
  • fermetures, 2024 : 145
  • fermetures, 2025 : 171
  • fermetures, 2026 (provisoire) : 88

Où 316 communes · Cherbourg-en-Cotentin 475 · Saint-Lô 137 · Granville 136

Communes Une ligne descend d'un niveau : la page se recalcule sur la métropole ou la commune.

Lieu Entreprises Proche retraite
Cherbourg-en-Cotentin › 475 43
Saint-Lô › 137 12
Granville › 136 12
Avranches › 97 7
Coutances › 81 9

… et 311 autres communes.

La carte de la sélection ›

Les plus grandes, indépendantes

Entreprise Commune Chiffre d'affaires Marge d'EBE
BLT ARCHES DE CHERBOURG › (nouvel onglet) Cherbourg-en-Cotentin 6,4 M€ 24,0 %
GAMA › (nouvel onglet) Saint-Lo 6,2 M€ 18,0 %
HADES › (nouvel onglet) Cherbourg-en-Cotentin 4,5 M€ 19,5 %
IOTA › (nouvel onglet) Cherbourg-en-Cotentin 3,9 M€ 20,1 %
BUFFALO MANCHE › (nouvel onglet) Cherbourg-en-Cotentin 2,6 M€ 19,6 %

Groupes (3)

Source : INSEE, Sirene · INPI, RNE · INPI, comptes annuels · entreprises au siège ou à un établissement du lieu · évolution sur les 5 dernières années closes ; médianes à partir de 30 comptes.

› Rentabilité

une entreprise type : 337 k€ de chiffre d'affaires, 5,0 % gardés en EBE

Calculé sur les 164 entreprises qui publient leurs comptes (6 %), au chiffre d'affaires positif, au dernier exercice publié. La plupart des entreprises ne publient pas leurs comptes, ou les publient en confidentiel.

☐ Indépendants seulement (un établissement)

Chiffre d'affaires

Entreprises par chiffre d'affaires ; la moitié font plus de 337 k€ · n = 164

< 100 k€ 25
100–250 k€ 39
250–500 k€ 32
0,5–1 M€ 19
1–2 M€ 20
2–5 M€ 6
5 M€ et plus 23
  • < 100 k€ : 25
  • 100–250 k€ : 39
  • 250–500 k€ : 32
  • 0,5–1 M€ : 19
  • 1–2 M€ : 20
  • 2–5 M€ : 6
  • 5 M€ et plus : 23

Sur 100 € de chiffre d'affaires

ce que paie une entreprise indépendante type, et ce qui lui reste · exercice 2024 · Manche · n = 49

Achats et charges externes 53 €
Personnel 32 €
Impôts, autres < 1 €
EBE 15 €
Chiffre d'affaires100 €
ce que recouvre chaque part
Achats et charges externes
Marchandises, matières premières et services achetés au dehors (loyer, énergie, sous-traitance).
Personnel
Salaires et charges sociales.
Impôts, autres
Impôts et taxes, et ce que les trois autres parts ne portent pas (production stockée, subventions).
EBE
Ce qui reste : l'excédent brut d'exploitation.

Marge d'EBE médiane, par exercice

44 à 83 comptes par exercice

13,8 % 9,2 % 4,7 %
8,3 % 7,4 % 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
(provisoire)
  • Manche
  • France
  • Manche, 2016 : 7,83
  • Manche, 2017 : 6,99
  • Manche, 2018 : 5,33
  • Manche, 2019 : 7,24
  • Manche, 2020 : 7,02
  • Manche, 2021 : 6,62
  • Manche, 2022 : 6,55
  • Manche, 2023 : 5,69
  • Manche, 2024 : 6,3
  • Manche, 2025 (provisoire) : 8,34
  • France, 2016 : 7,64
  • France, 2017 : 7,58
  • France, 2018 : 7,22
  • France, 2019 : 7,28
  • France, 2020 : 5,8
  • France, 2021 : 13,78
  • France, 2022 : 4,71
  • France, 2023 : 5,85
  • France, 2024 : 6,38
  • France, 2025 (provisoire) : 7,42

Entreprises en perte

part des comptes · Manche

50 % 25 % 0 %
28,3 % 20,8 % 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
(provisoire)
  • en perte
  • capitaux propres négatifs
  • en perte, 2016 : 29,55
  • en perte, 2017 : 25,81
  • en perte, 2018 : 27,87
  • en perte, 2019 : 26,79
  • en perte, 2020 : 42,65
  • en perte, 2021 : 32,84
  • en perte, 2022 : 39,51
  • en perte, 2023 : 32,53
  • en perte, 2024 : 31,17
  • en perte, 2025 (provisoire) : 28,3
  • capitaux propres négatifs, 2016 : 11,36
  • capitaux propres négatifs, 2017 : 16,13
  • capitaux propres négatifs, 2018 : 16,39
  • capitaux propres négatifs, 2019 : 19,64
  • capitaux propres négatifs, 2020 : 25,0
  • capitaux propres négatifs, 2021 : 22,39
  • capitaux propres négatifs, 2022 : 20,99
  • capitaux propres négatifs, 2023 : 25,3
  • capitaux propres négatifs, 2024 : 14,29
  • capitaux propres négatifs, 2025 (provisoire) : 20,75

Ratios exercice 2024 · trait noir : médiane · ligne grise : France · barres claires : valeurs extrêmes regroupées

Marge d'EBE 6,3 %

ce que l'activité dégage, avant amortissements et impôts EBE / chiffre d'affaires

médiane 6,3 % réf. 6,4 % −10 % 0 10 % 20 %
  • ici
  • France
  • ≤ −7,5 % : 8
  • −7,5 à −5 % : 2
  • −5 à −2,5 % : 0
  • −2,5 à 0 % : 3
  • 0 à 2,5 % : 10
  • 2,5 à 5 % : 14
  • 5 à 7,5 % : 6
  • 7,5 à 10 % : 6
  • 10 à 12,5 % : 2
  • 12,5 à 15 % : 6
  • 15 à 17,5 % : 3
  • 17,5 à 20 % : 3
  • 20 à 22,5 % : 7
  • 22,5 à 25 % : 1
  • 25 à 27,5 % : 1
  • ≥ 27,5 % : 3
  • médiane 6,3 %

la moitié entre 1,4 % et 15 % · France 6,4 % · 75 comptes

Endettement global 69 %

la part du bilan financée par des dettes dettes / total du bilan

médiane 69 % réf. 70 % 0 50 % 100 % 150 % +
  • ici
  • France
  • ≤ 10 % : 0
  • 10 à 20 % : 3
  • 20 à 30 % : 7
  • 30 à 40 % : 7
  • 40 à 50 % : 5
  • 50 à 60 % : 9
  • 60 à 70 % : 8
  • 70 à 80 % : 9
  • 80 à 90 % : 8
  • 90 à 100 % : 11
  • 100 à 110 % : 2
  • 110 à 120 % : 1
  • 120 à 130 % : 1
  • 130 à 140 % : 0
  • 140 à 150 % : 1
  • ≥ 150 % : 5
  • médiane 69 %

la moitié entre 44 % et 92 % · France 70 % · 77 comptes

Croissance du CA 3,6 %

l'évolution du chiffre d'affaires sur un an chiffre d'affaires / celui de l'exercice précédent − 1

médiane 3,6 % réf. 1,5 % −20 % 0 20 %
  • ici
  • France
  • ≤ −25 % : 2
  • −25 à −20 % : 1
  • −20 à −15 % : 2
  • −15 à −10 % : 0
  • −10 à −5 % : 5
  • −5 à 0 % : 8
  • 0 à 5 % : 17
  • 5 à 10 % : 6
  • 10 à 15 % : 7
  • 15 à 20 % : 2
  • 20 à 25 % : 2
  • 25 à 30 % : 2
  • 30 à 35 % : 1
  • ≥ 35 % : 2
  • médiane 3,6 %

la moitié entre −2,3 % et 11 % · France 1,5 % · 57 comptes

Les 8 autres ratios

Rentabilité

Marge nette 2,1 %

le bénéfice final, sur le chiffre d'affaires résultat net / chiffre d'affaires

médiane 2,1 % réf. 2,6 % −10 % 0 10 %
  • ici
  • France
  • ≤ −12,5 % : 5
  • −12,5 à −10 % : 3
  • −10 à −7,5 % : 1
  • −7,5 à −5 % : 5
  • −5 à −2,5 % : 4
  • −2,5 à 0 % : 6
  • 0 à 2,5 % : 16
  • 2,5 à 5 % : 11
  • 5 à 7,5 % : 4
  • 7,5 à 10 % : 8
  • 10 à 12,5 % : 4
  • 12,5 à 15 % : 3
  • 15 à 17,5 % : 1
  • ≥ 17,5 % : 6
  • médiane 2,1 %

la moitié entre −2,0 % et 8,4 % · France 2,6 % · 77 comptes

Rentabilité des capitaux propres 14 %

ce que rapporte l'argent des associés résultat net / capitaux propres

médiane 14 % réf. 19 % 0 25 % 50 % 75 % +
  • ici
  • France
  • ≤ −15 % : 14
  • −15 à −10 % : 2
  • −10 à −5 % : 1
  • −5 à 0 % : 1
  • 0 à 5 % : 5
  • 5 à 10 % : 7
  • 10 à 15 % : 4
  • 15 à 20 % : 4
  • 20 à 25 % : 3
  • 25 à 30 % : 2
  • 30 à 35 % : 2
  • 35 à 40 % : 3
  • 40 à 45 % : 0
  • 45 à 50 % : 3
  • 50 à 55 % : 1
  • 55 à 60 % : 0
  • 60 à 65 % : 1
  • 65 à 70 % : 1
  • 70 à 75 % : 1
  • ≥ 75 % : 11
  • médiane 14 %

la moitié entre −7,5 % et 48 % · France 19 % · 66 comptes

Solidité

Autonomie financière 31 %

la part du bilan financée par les associés capitaux propres / total du bilan

médiane 31 % réf. 30 % 0 50 %
  • ici
  • France
  • ≤ −30 % : 6
  • −30 à −20 % : 1
  • −20 à −10 % : 2
  • −10 à 0 % : 2
  • 0 à 10 % : 12
  • 10 à 20 % : 7
  • 20 à 30 % : 8
  • 30 à 40 % : 8
  • 40 à 50 % : 10
  • 50 à 60 % : 4
  • 60 à 70 % : 7
  • 70 à 80 % : 7
  • 80 à 90 % : 3
  • ≥ 90 % : 0
  • médiane 31 %

la moitié entre 6,9 % et 54 % · France 30 % · 77 comptes

Capacité de remboursement 1,2 ans

les années de résultat qu'il faut pour rembourser les emprunts dettes financières / CAF, en années

médiane 1,2 ans réf. 1,2 ans 0 2 ans 4 ans 6 ans
  • ici
  • France
  • ≤ 0,5 ans : 18
  • 0,5 à 1 ans : 8
  • 1 à 1,5 ans : 9
  • 1,5 à 2 ans : 7
  • 2 à 2,5 ans : 4
  • 2,5 à 3 ans : 2
  • 3 à 3,5 ans : 3
  • 3,5 à 4 ans : 1
  • 4 à 4,5 ans : 0
  • 4,5 à 5 ans : 2
  • 5 à 5,5 ans : 0
  • 5,5 à 6 ans : 0
  • 6 à 6,5 ans : 0
  • 6,5 à 7 ans : 0
  • 7 à 7,5 ans : 0
  • ≥ 7,5 ans : 9
  • médiane 1,2 ans

un quart sous 0,5 ans, un quart au-dessus de 2,8 ans · France 1,2 ans · 63 comptes

Trésorerie et cycle

Trésorerie 26 j

les jours de chiffre d'affaires en caisse trésorerie / chiffre d'affaires, en jours

médiane 26 j réf. 30 j 0 50 j 100 j
  • ici
  • France
  • ≤ 10 j : 22
  • 10 à 20 j : 13
  • 20 à 30 j : 4
  • 30 à 40 j : 6
  • 40 à 50 j : 3
  • 50 à 60 j : 5
  • 60 à 70 j : 5
  • 70 à 80 j : 3
  • 80 à 90 j : 2
  • 90 à 100 j : 1
  • 100 à 110 j : 1
  • 110 à 120 j : 1
  • 120 à 130 j : 4
  • 130 à 140 j : 1
  • ≥ 140 j : 6
  • médiane 26 j

un quart sous 10 j, un quart au-dessus de 70 j · France 30 j · 77 comptes

Besoin en fonds de roulement −19 j

négatif : les clients paient avant que l'entreprise paie ses fournisseurs BFR / chiffre d'affaires, en jours

médiane −19 j réf. −28 j −100 j −50 j 0
  • ici
  • France
  • ≤ −110 j : 7
  • −110 à −100 j : 1
  • −100 à −90 j : 0
  • −90 à −80 j : 1
  • −80 à −70 j : 1
  • −70 à −60 j : 4
  • −60 à −50 j : 1
  • −50 à −40 j : 6
  • −40 à −30 j : 10
  • −30 à −20 j : 7
  • −20 à −10 j : 12
  • −10 à 0 j : 6
  • 0 à 10 j : 8
  • 10 à 20 j : 2
  • ≥ 20 j : 11
  • médiane −19 j

la moitié entre −43 j et 2 j · France −28 j · 77 comptes

Délai fournisseurs 43 j

les jours pris pour payer les fournisseurs dettes fournisseurs / achats, en jours

médiane 43 j réf. 33 j 0 50 j 100 j
  • ici
  • France
  • ≤ 10 j : 8
  • 10 à 20 j : 7
  • 20 à 30 j : 13
  • 30 à 40 j : 8
  • 40 à 50 j : 11
  • 50 à 60 j : 8
  • 60 à 70 j : 8
  • 70 à 80 j : 2
  • 80 à 90 j : 0
  • 90 à 100 j : 3
  • 100 à 110 j : 0
  • 110 à 120 j : 0
  • 120 à 130 j : 3
  • 130 à 140 j : 0
  • ≥ 140 j : 6
  • médiane 43 j

la moitié entre 23 j et 63 j · France 33 j · 77 comptes

Activité

Personnel / valeur ajoutée 83 %

la part de la richesse créée qui paie les salaires charges de personnel / valeur ajoutée

médiane 83 % réf. 80 % 50 % 75 % 100 % 125 %
  • ici
  • France
  • ≤ 50 % : 5
  • 50 à 60 % : 10
  • 60 à 70 % : 8
  • 70 à 80 % : 6
  • 80 à 90 % : 18
  • 90 à 100 % : 16
  • 100 à 110 % : 1
  • 110 à 120 % : 2
  • 120 à 130 % : 1
  • ≥ 130 % : 7
  • médiane 83 %

la moitié entre 64 % et 95 % · France 80 % · 74 comptes

Source : INPI, comptes annuels · INSEE, Sirene · entreprises actives, CA positif · dernier exercice publié, sauf mention · quartiles des ratios lus sur leurs classes.

› Transmissions

260 proches de la retraite, 15 % des âges connus · 84 ventes de fonds publiées en 12 mois

Âge du dirigeant le plus jeune

moins de 40 ans 479
40–49 ans 502
50–59 ans 508
60–69 ans 225
70 ans et plus 35
  • moins de 40 ans : 479
  • 40–49 ans : 502
  • 50–59 ans : 508
  • 60–69 ans : 225
  • 70 ans et plus : 35
?

Âge du dirigeant le plus jeune de chaque entreprise, sur les âges connus. « Proche retraite » : 60 ans et plus, aucun dirigeant plus jeune en place. Un dirigeant de 60 ans ou plus n'est pas un vendeur : c'est le fait publié qui précède le plus souvent une transmission.

Les 260 proches de la retraite ›

Publié, 12 mois

  1. 63 entreprises dont le dirigeant a changé › Entreprises
  2. 29 entreprises transférées › Entreprises
  3. 84 ventes de fonds publiées Opérations

Toutes les ventes de fonds publiées sont ici ; les cessions de titres sont encore incomplètes, surtout depuis 2024.

Opérations n'a pas de critère NAF : son nombre est compté ici, sur le code NAF du cédant, sans lien vers la liste.

À quel rythme

En moyenne, 3,5 % des entreprises changent de mains chaque année, hors cessions de titres (2021–2025 ; France 1,9 %).

Source : INPI, RNE · BODACC, ventes et opérations · BODACC, RCS-B (modifications) · INSEE, Sirene · 1 749 âges connus · 12 mois · cessions : moyenne des 5 dernières années closes.

› Risques

49 procédures ouvertes en 2025

Procédures ouvertes par année

41 procédures en cours aujourd'hui

Années précédentes
33 2016 41 2017 45 2018 49 2019 22 2020
8 2021 23 2022 28 2023 59 2024 49 2025 31 2026
(provisoire)
33 2016 41 2017 45 2018 49 2019 22 2020 8 2021 23 2022 28 2023 59 2024 49 2025 31 2026
(provisoire)
  • liquidations
  • redressements
  • sauvegardes
  • 2016 : liquidations : 25 ; redressements : 8 ; sauvegardes : 0 ; Total : 33
  • 2017 : liquidations : 21 ; redressements : 16 ; sauvegardes : 4 ; Total : 41
  • 2018 : liquidations : 22 ; redressements : 23 ; sauvegardes : 0 ; Total : 45
  • 2019 : liquidations : 34 ; redressements : 15 ; sauvegardes : 0 ; Total : 49
  • 2020 : liquidations : 15 ; redressements : 6 ; sauvegardes : 1 ; Total : 22
  • 2021 : liquidations : 6 ; redressements : 2 ; sauvegardes : 0 ; Total : 8
  • 2022 : liquidations : 12 ; redressements : 11 ; sauvegardes : 0 ; Total : 23
  • 2023 : liquidations : 22 ; redressements : 5 ; sauvegardes : 1 ; Total : 28
  • 2024 : liquidations : 39 ; redressements : 19 ; sauvegardes : 1 ; Total : 59
  • 2025 : liquidations : 29 ; redressements : 19 ; sauvegardes : 1 ; Total : 49
  • 2026 (provisoire) : liquidations : 21 ; redressements : 10 ; sauvegardes : 0 ; Total : 31

Liquidations n'a pas de critère NAF : ce nombre est compté ici, sur le code NAF de l'entreprise, sans lien vers la liste.

Comment elles finissent

Sur 62 redressements judiciaires ouverts en 2017–2021, 27 % ont obtenu un plan ; 68 % sont passés en liquidation, au bout de 23 mois en médiane.

5 sauvegardes ouvertes en 2017–2021 : trop peu pour dire comment elles finissent.

98 entreprises sont allées directement en liquidation en 2017–2021 ; la procédure a duré 13 mois en médiane.

Source : BODACC, procédures collectives · procédures placées au siège · issue : procédures ouvertes en 2017–2021, au moins cinq ans de recul.

› Pour aller plus loin

indépendants et réseaux · qui publie ses comptes · taille du marché

Indépendants et réseaux

2 300 entreprises (90 %) ont au plus un établissement actif : ce sont les indépendants. 253 entreprises en ont plusieurs, avec un chiffre d'affaires médian de 13,9 M€.

Établissements actifs par entreprise

aucun actif 567
1 1 733
2 196
3 à 5 27
6 à 10 0
11 à 50 9
plus de 50 21
  • aucun actif : 567
  • 1 : 1 733
  • 2 : 196
  • 3 à 5 : 27
  • 6 à 10 : 0
  • 11 à 50 : 9
  • plus de 50 : 21

Leurs établissements sont comptés dans toute la France.

Les plus grands réseaux

Entreprise Établ. en France Communes ici CA
ELIOR RESTAURATION FRANCE › (nouvel onglet) 3 239 4 1,3 Md€
COMPASS GROUP FRANCE › (nouvel onglet) 1 781 12 1,2 Md€
API RESTAURATION › (nouvel onglet) 1 326 5 1,0 Md€
SOGERES › (nouvel onglet) 1 312 4 559,1 M€
SODEXO ENTREPRISES › (nouvel onglet) 1 118 2 686,6 M€
SODEXO SANTE MEDICO SOCIAL › (nouvel onglet) 986 5 618,5 M€

Selon le nombre d'établissements actifs

MesureAucunUnPlusieursToutes
Entreprises5671 7332532 553
Établissements, en France01 73315 61617 349
CA médiantrop peu260 k€13,9 M€337 k€
Marge d'EBE médianetrop peu5,3 %4,6 %5,0 %
Croissance du CA médianetrop peu+1,7 %trop peu+1,7 %
Proche retraite30 %14 %14 %15 %
En procédure collective2,3 %3,3 %7,5 %3,5 %
Dirigées par une société0,0 %2,5 %11,1 %2,8 %

567 entreprises actives n'ont aucun établissement actif au répertoire ; 30 % sont proches de la retraite.

Qui publie ses comptes

Part des entreprises dont le compte de résultat est public ; bilan seul : compte de résultat confidentiel.

0 salarié 10 % de 206 · bilan seul 8 %
1 à 9 13 % de 757 · bilan seul 12 %
10 à 49 27 % de 92 · bilan seul 62 %
50 à 249 80 % de 10 · bilan seul 20 %
250 et plus 85 % de 20
effectif inconnu 0 % de 1 468
  • 0 salarié : 10 % de 206 · bilan seul 8 %
  • 1 à 9 : 13 % de 757 · bilan seul 12 %
  • 10 à 49 : 27 % de 92 · bilan seul 62 %
  • 50 à 249 : 80 % de 10 · bilan seul 20 %
  • 250 et plus : 85 % de 20
  • effectif inconnu : 0 % de 1 468
Taille du marché
  1. Chiffre d'affaires du secteur 474,3 M€ exercice 2024, déclaré sinon estimé, entreprises au siège dans le lieu
  2. Marché peu concentré indice HHI 5 · 58 entreprises ayant déposé

Source : INSEE, Sirene (établissements actifs) · INPI, comptes annuels · INPI, RNE · BODACC, procédures collectives · entreprises actives ; comptes au CA d'au moins 10 k€, dernier exercice publié · médianes à partir de 30 comptes · chiffre d'affaires du secteur et concentration : exercice de référence, au siège.

› Ce que recouvre le secteur

Cette division comprend les activités consistant à fournir des repas complets ou des boissons pour consommation immédiate, qu'il s'agisse de restaurants traditionnels, de self-services ou d'établissements proposant des plats à emporter, établissements permanents ou temporaires, avec ou sans places assises.

Le critère décisif d'appartenance à cette division est le fait que les plats soient destinés à une consommation immédiate et non le type d'établissement qui les propose.

Ne comprend pas

  • la production de repas qui ne sont pas destinés à être consommés immédiatement ou de denrées alimentaires préparées qui ne sont pas considérées comme constituant un repas (cf. 10 et 11)
  • la vente de denrées alimentaires non produites par l'unité et qui ne sont pas considérées comme constituant un repas ou la vente de repas qui ne sont pas destinés à être consommés immédiatement (cf. section G)

Source : INSEE, NAF rév. 2.

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